1、管理好门店的样板
通常来说门窗店一边摆出来的产品都是热卖款，所以门窗样板就像是门店的颜值担当所以从外观上我们都要摆放整齐。同时还要不定时的做市场调查看看那些产品是顾客关注度更高的，那些颜色的畅销的，这些都要记录起来与门窗品牌总部那边详细沟通。
2、价格和折扣的把控
目前很多门窗店都是做加盟代理的，因此总部会推出一个浮动价格其实我们一般按照总部的参考价格来卖货就没问题的了，但是有些商家就是希望搞特别比如低价销售等等，虽然是货卖多了但是最后算起来却是没赚多少，所以一个良好的价格和折扣把控是多么的重要。
3、制定好销售目标
正所谓有奖有罚，只有制定了合适的销售目标才能让我们的员工更有信心去冲击，去获取回报。不能是每个月新增多少的新客户，做多少业绩都是顺其自然，这样的话只会导致业绩会一落千丈，必须要给老板和员工们一个危机感，即便是这个月完成不了也要总结经验，这样才能令门店的业绩步步高升。
4、良好的团队氛围很重要
不管是大公司还是小门店，团队的氛围任何时候都是很重要的，只有规范的规章制度才能让员工明白自己的岗位职责以及工作流程。让团队内的每一位员工都能目标一致相互配合这样才能营造一个良好的团队氛围，才能创造出更好的业绩。
回答2：
门店管理和装修很重要。产品的摆放和款式是直接吸引消费者的，所以要把爆款、高颜值的产品放在显眼地方。
不定时搞活动，吸引消费者。
员工的工作氛围，团队无论是对企业还是门店都是很重要的，只有内部团结起来，才能把门店经营好
